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什麽樣的領導會把員工用廢?

2021-04-25職場

領導:這是民生訴求單,投訴我們辦事視窗太矮,來辦事都得彎著腰,非常不方便。要求我們整改。小孫,你來負責這事。

小孫:辦事視窗確實太矮,也每年都有人投訴。之前我們計劃拆掉,重新做辦事視窗。

領導:為什麽沒做?

小孫:因為沒錢,財政那邊拿不出錢,上面也不肯撥款,所以一直沒整改。

領導:沒錢就不能辦事了?

小孫:???

領導:你告訴我,沒錢是不是就不能辦事?

小孫:我想辦法!

領導:嗯,誰都有困難。財政有財政的困難,你們有你們的困難,大家都有困難。如果有困難就不辦事,人民怎麽信任我們?

小孫:領導,我明白了,我會想辦法解決這個事。

過了一個月。

領導揚了揚手中的A4紙:又是民生訴求單,又是投訴我們的辦事視窗。小孫,你說說怎麽回事。

小孫:領導,我們第一時間就進行了整改啊。

領導:怎麽改的,你說說看。

小孫:辦事視窗太矮,我們就放了小椅子,群眾來辦事可以坐在小椅子上,不就不辛苦了嗎?最近天氣炎熱,我們還在視窗放了薄荷糖,讓群眾辦事的時候可以吃個薄荷糖清涼清涼呢。

領導:那你有沒有考慮過,群眾如果腿腳不舒服,坐在小椅子上辦事,也是一件很痛苦的事情?為什麽就不能拆掉,重新做視窗,讓群眾站著就能把事情給辦了?你這是懶政!

小孫:可是,我們沒錢啊!

領導:我們是沒有錢撥給你,但是已經給政策你了,你能不能闖出一條路來?啊?

小孫:領導,我…再想想辦法。

領導:嗯,記住,人民信任我們,組織信任我們,我們絕對不能辜負人民和組織的信任!必須克服困難,拿出闖勁兒來!

小孫:好的,領導!

過了三個月。

領導滿臉黑線,雙目含怒,想刀人。

領導:這是審計反饋的問題。小孫,我謝謝你啊,這次不是辦事視窗的事,是停車場的事,你說說怎麽回事吧。

小孫:南區有塊停車場,原本是免費公益的,為解決群眾停車難這個問題而特意劃出來的。

領導:你也知道是免費公益的,招投標是怎麽回事?一次性收取200萬租金是怎麽回事?好啊,你這個小孫,竟然敢拿停車場去放租,還一次性收租金200萬!

小孫:領導,我這是為了重建辦事視窗啊!不把停車場租出去,實在沒有錢來重建。而且,我們收的停車費完全按照工價來,沒有多收一毛錢。而且,這個方案是經過討論、集體決議的,您當時也是同意的。

領導面色緩和:小孫,你看看你,我們都是為群眾辦事,批評你兩句就有情緒啦?這不是審計提出的問題嗎?你寫份情況說明不就得了?我還不知情況嗎?我批評你兩句,是愛護你。好了,回去寫情況說明吧。

領導把小孫喊到辦公室。

把情況說明甩回給他。

領導:我說多少遍了?要講政治!講大局!講為人民服務!你自己說說,這份情況說明到底想說明什麽?

小孫:我把事情的來龍去脈寫清楚明白。之所以要把公益性的停車場改成有償使用,是為了拿錢去重建辦事視窗,說到底還是為人民服務,絕無中飽私囊的意思。

領導:怎麽?為人民服務就要犧牲另一部份人民的利益嗎?

小孫:這不是因為沒錢嗎?再說了,停車場有償使用也沒多收啊。

領導:這是多收的問題嗎?這是站位問題!回去好好寫!記住,要講政治!要講大局!要講為人民服務!

小孫:…好。

老同誌:小孫,怎麽了,愁眉苦臉的。

小孫把情況說明遞過去,把事情簡單說了一下。

老同誌:哦,這事簡單。

小孫眼前一亮,連忙拉過椅子,讓老同誌坐下。把抽屜裏的20年陳皮、20年普洱拿出來,沖沏了一杯陳皮普洱茶。

老同誌:哈哈,孺子可教也。這個事的關鍵是,為什麽要收這筆錢。所謂取之於民,用之於民,把「怎麽用」說明白了,事情就解決了。

小孫:我們把錢用在重建辦事視窗,也是用之於民啊。

老同誌:不對。一碼歸一碼。從停車場收的錢,最好是用在停車場上。你就說,停車場破損嚴重,缺乏必要的安保措施,為了提供更好的停車服務,決定對停車場進行升級改造。經領導班子討論決定,由免費停車改成有償使用,價格標準比工價再低二分之一。

小孫:啊?我們哪有錢來重建停車場啊。再說了,那200萬已經拿來重建辦事視窗了。

老同誌:嗐,今天從停車場拿錢,明天不可以從違停、超速、闖紅燈……

小孫:哈哈!豁然開朗!

(等等,我怎麽寫偏了,這哪裏是把員工用廢了,明明是進步了啊!不管了,先發表吧…)